2019年7月26日至27日，寧興貿(mào)易集團2019年半年度工作會議暨創(chuàng)新發(fā)展專題研討會在鄉(xiāng)敘樟溪谷酒店召開。寧興控股總裁室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人、寧興貿(mào)易集團經(jīng)營管理人員、部分業(yè)務(wù)骨干等四十人參加會議。   

      半年度工作會議上，與會各公司、部門交流匯報上半年主要工作及經(jīng)營指標(biāo)完成情況，有措施、有目標(biāo)地提出下半年重點工作安排。吳雪泳副總經(jīng)理就公司加強知識產(chǎn)權(quán)工作作專題發(fā)言，指出重視知識產(chǎn)權(quán)工作的緊迫性和必要性，結(jié)合公司實際闡述如何強化知識產(chǎn)權(quán)保護工作，為公司創(chuàng)新發(fā)展保駕護航。張磊總經(jīng)理做了貿(mào)易集團半年度工作總結(jié)報告，簡要回顧公司上半年經(jīng)營基本情況，總結(jié)創(chuàng)新項目取得的成績并分析發(fā)展過程中存在的問題和不足；著重對下半年工作進行部署，要求深度推進創(chuàng)新項目運營，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，堅定信心，補齊短板，打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，力爭實現(xiàn)突破發(fā)展。 

       創(chuàng)新發(fā)展專題研討會上，發(fā)言代表圍繞公司創(chuàng)新和發(fā)展，結(jié)合各自工作實際，就推進貿(mào)工研一體化發(fā)展、事業(yè)部轉(zhuǎn)型升級設(shè)想、亞馬遜美國站運營體會、工廠管理實踐感悟、創(chuàng)新應(yīng)對中美貿(mào)易戰(zhàn)、ERP系統(tǒng)優(yōu)化升級、把控社交軟件簽約的有效性等方面分享了各自的探索與實踐，提出有建設(shè)性的想法和建議。與會人員充分互動交流，深入研討，氣氛熱烈，圍繞公司的創(chuàng)新發(fā)展暢所欲言，積極建言獻策。

      會議最后，寧興控股總裁黃永增講話，肯定了寧興貿(mào)易集團上半年迎難而上，有效推進重點項目，取得較好業(yè)績；要求貿(mào)易集團要整合公司資源，創(chuàng)造整體合力，繼續(xù)攻艱克難，推進創(chuàng)新發(fā)展；以產(chǎn)品為核心，建設(shè)或融入產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，促進長期有質(zhì)量的發(fā)展；充分利用國家一系列外貿(mào)、外資政策措施，努力拓展市場，尤其是一帶一路沿線國家市場；以公司長期有質(zhì)量發(fā)展為抓手，建設(shè)人才引、育、用、留的人力資源管理機制；凝心聚力，提質(zhì)增效，全力以赴爭創(chuàng)年度佳績。